当前位置：首页 > 培训光盘主页 > 人力资源 > 薪酬管理
薪酬制度的建立与完善
课程大纲：（一） 薪酬的意义及原则（二） 薪酬的原则及因素分析（三） 如何设计工资制度（上）（四） 如何设计工资制度（下）（五） 如何调整年度工资（六） 如何设计福利制度内容介绍：薪酬体系是现代企业管理体系中的核心环节。现代企业发展战略的实现有赖于优秀的薪酬体系。同时，优秀的薪酬体系又能鼓舞员工士气、提高员工的战斗力，促进企业文化、
价格：￥80.00
如何制定更具有激励性的薪酬方案
第一讲 薪酬管理的常见问题 1.引言 2.薪酬的本质 3.薪酬管理常见问题汇总 4.薪酬管理常见问题的应对
第二讲 薪酬结构及其解析 1.薪酬结构解析 2.薪酬管理的职能
第三讲 影响薪酬的岗位因素 1.岗位评
价格：￥100.00
如何使公司的薪酬方案更具有激励性-特价
《如何使公司的薪酬方案更具有激励性》详细目录：
第一讲 薪酬管理的常见问题1.引言2.薪酬的本质3.薪酬管理常见问题汇总4.薪酬管理常见问题的应对
第二讲 薪酬结构及其解析1.薪酬结构解析2.薪酬管理的职能
第三讲 影响薪酬的岗位因素1.岗位评
价格：￥480.00
现代企业薪酬福利体系设计及应用
价格：￥90.00
薪酬管理教程
价格：￥60.00
现代企业薪资福利设计与操作
价格：￥225.00
推荐产品
MBA经典视频教程（麻省理工大学全套）
曾仕强讲座全集-正版效果-265VCD
总裁学习机250G(带显示屏版)—特惠装
移动商学院1500G套餐-1800门视频+10万份资料
心理咨询师考试(二级、三级)培训视频教程
中层危机
柳传志论管理
促销产品
制造业管理者必备的七项管理技能
经典管理培训游戏500例（FLASH制作）
创意的力量—论事件营销
万婴跟踪育儿指南(0-3岁)
天才宝宝亲子游戏全集（0-6岁）
会计报表分析与风险防范
促销员职业化训练
卓越的现场管理：5S推行实务
企业发展战略设计与实施要务
现代企业规范化管理整体解决方案
