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6S精益管理
第一盘 内容提要一、6S是一流企业的标志6S精益管理，是未来竞争的关键，是市场取胜的利器，是一流企业品性的标志
二、剖析我们企业员工最大的缺点·做事随意，没有规矩！·有了规矩，弄虚作假，不守规矩！·遵守规矩，却总是做不到位！一旦我们克服了这些缺点，赶美超日指日可待！
三、学习6S精益管理中在于学神，不在于形<
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序号 课程名称 学时 讲师 通用课程 1 企业战略规划教程 10 周 坤 2 如何成为一个成功的职业经理人 6 余世维 3 中层主管核心管
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1、职业经理人常犯的11种错误 共11讲 讲师：余世维2、如何成为一个成功职业经理人 共12讲 讲师：余世维3、成功的项目管理 共24讲 讲师：尉林巍4、卓越的现场管理：5S推行实务 共24讲 讲师：刘敏兴5、生产主管职业化训练教程 共16讲 讲师：刘敏兴6、企业供应链物流管理—海尔、沃尔玛成功模式 共24讲 讲师：胡松评<
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一、生产方式的变革1、从手工业到大批量生产方式的过渡2、丰田走出的新道路3、美国人的效仿、发展、升华4、新的生产方式的诞生(1)精益生产和丰田方式 (2)第2次管理革命5、精益制造诞生的动因6、精益思想的同盟军(1)“再造公司” (2)敏捷制造 (3)新世纪的企业观7、企业的新模型8、
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