乐观做人，积极做事，让你的人生与众不同。——周越男
一个女性无论在外面是多么重要的社会角色，在家庭生活中仍然是普通的一员，所以，对于职业女性来说最理想的就是能使家庭和事业平衡、协调地发展。在周越男看来，在工作和生活两者之间，虽然很难做到互不干扰，但是一个女性应该时时注意调整好自己的心态，努力使自己保持豁达、宽容之心，要用心地将两者有机地融合到一起，让职业和生活快乐地拥抱在一起，那么你就能够做到享受其中。
HRM：您在工作中不断追求更大成功的自信来源于哪里？
周越男：我的自信来源于不断的自己调整和自我认可。作为女性，贤妻良母似乎是最好的评价，或者说专业、职业、雷厉风行是女强人最直接标志。但是无论在生活中还是工作中，来自于外界的评价和标准都会形成无端的攀比和竞争的态势，务必给自己的心理带来一定的压力，甚至会自卑。所以，作为一个既是职场中的女性又是家庭中的妻子和母亲的双重角色，我会不时地调整我的人生目标，无论是帮助女儿实现一个小小的愿望还是工作中成功拿下一个大的客户订单，都会给我带来无限的信心和满足。
本文发表于前力在线|boraid|39
对我而言，自信是个不断培育和发展的过程，在过程中设立不同的目标，无论大小无论轻重，都满满地滋润心田，从而让自己在生活工作中都充满自信、憧憬和希望。
HRM：请问你在日常的管理工作中是如何建立起自己的管理风格和影响力？
周越男：从领导力和影响力来说，受众者很难以性别来区分，而实施者就要分为男性和女性了。因此作为女性管理者，就要发挥自己的优势，从言辞、沟通能力、丰富的情感以及不断的学习能力等方面建立和发挥自己的领导力和影响力。我在工作中从不回避女性的特点，通常会把细腻的情感融入到工作中，这样往往能够帮助我顺利地解决一些繁琐的事情，有效地达成对属下的工作分配及其他部门之间的协调工作。
HRM：您认为在家庭和职业之间，如何去寻求到一个平衡点？
周越男：在工作和生活两者之间，虽然很难做到互不干扰，但是一个女性应该时时注意调整好自己的心态，努力使自己保持豁达、宽容之心，要用心地将两者有机地融合到一起，让职业和生活快乐地拥抱在一起，那么你就能够做到享受其中。心态能够决定做事的成败，保持平和的心态，能够让我全身心投入工作中，在忙碌中找到快乐。时间能够决定做事的节奏，有效地利用时间，可以自如的操控我的工作和生活。因此，良好的心态和合理的时间安排，能够让我做到无论多么繁忙的工作，都享受其中，无论多么琐碎的家事也乐此不疲。工作中，由于主管市场方面，所以工作时间比较难以把握，客户的拜访随时都有可能。但是每日与女儿约定的晚间读书时间和练琴时间都尽量做到原封不动，我的坚持也让女儿养成了良好的阅读习惯。
另外一个重要的处理原则是沟通，通过沟通争取家人的理解和支持，而且在家里的时候要学会转换角色。比如在公司里我管理着市场部的团队，因为是经理，说什么事情别人都会很尊重你的意见，但是在家里我就很清楚自己只是一个普通人，而且对家里的贡献也比较少，所以我在家里就比较低调。还有一点就是心态要“积极”。当公司和家里都有很多事情让你特别急的时候，要做到事急、人不急，因为要是人急起来的话，整个事情就会一团乱麻，所以心态要好。其实平衡也是一个心态的平衡，我们不可能在每时每刻都要求自己完整无缺，要允许自己有一些不完美的地方。
家人的支持和理解才是我幸福的源泉，非常感谢我的父母、老公和女儿，他们都很爱我，关心我。父母和老公，从来都没有在工作中拖我的后腿，老公的工作也是非常的繁忙，但他能够在我没有时间照顾家的时候充当了我的角色，呵呵……所以我很幸福。女儿和我非常亲密，总是希望妈妈无时无刻陪在身边。但是工作的原因，这是不可能实现的。每天下班无论多晚都要亲亲女儿的小脸，即使女儿已经睡熟，她也能感觉到妈妈的亲吻和笑脸，让我的心里无限安慰。
乐观做人，积极做事，让你的人生与众不同。——周越男
一个女性无论在外面是多么重要的社会角色，在家庭生活中仍然是普通的一员，所以，对于职业女性来说最理想的就是能使家庭和事业平衡、协调地发展。在周越男看来，在工作和生活两者之间，虽然很难做到互不干扰，但是一个女性应该时时注意调整好自己的心态，努力使自己保持豁达、宽容之心，要用心地将两者有机地融合到一起，让职业和生活快乐地拥抱在一起，那么你就能够做到享受其中。
HRM：您在工作中不断追求更大成功的自信来源于哪里？
周越男：我的自信来源于不断的自己调整和自我认可。作为女性，贤妻良母似乎是最好的评价，或者说专业、职业、雷厉风行是女强人最直接标志。但是无论在生活中还是工作中，来自于外界的评价和标准都会形成无端的攀比和竞争的态势，务必给自己的心理带来一定的压力，甚至会自卑。所以，作为一个既是职场中的女性又是家庭中的妻子和母亲的双重角色，我会不时地调整我的人生目标，无论是帮助女儿实现一个小小的愿望还是工作中成功拿下一个大的客户订单，都会给我带来无限的信心和满足。
本文发表于前力在线|boraid|39
对我而言，自信是个不断培育和发展的过程，在过程中设立不同的目标，无论大小无论轻重，都满满地滋润心田，从而让自己在生活工作中都充满自信、憧憬和希望。
HRM：请问你在日常的管理工作中是如何建立起自己的管理风格和影响力？
周越男：从领导力和影响力来说，受众者很难以性别来区分，而实施者就要分为男性和女性了。因此作为女性管理者，就要发挥自己的优势，从言辞、沟通能力、丰富的情感以及不断的学习能力等方面建立和发挥自己的领导力和影响力。我在工作中从不回避女性的特点，通常会把细腻的情感融入到工作中，这样往往能够帮助我顺利地解决一些繁琐的事情，有效地达成对属下的工作分配及其他部门之间的协调工作。
HRM：您认为在家庭和职业之间，如何去寻求到一个平衡点？
周越男：在工作和生活两者之间，虽然很难做到互不干扰，但是一个女性应该时时注意调整好自己的心态，努力使自己保持豁达、宽容之心，要用心地将两者有机地融合到一起，让职业和生活快乐地拥抱在一起，那么你就能够做到享受其中。心态能够决定做事的成败，保持平和的心态，能够让我全身心投入工作中，在忙碌中找到快乐。时间能够决定做事的节奏，有效地利用时间，可以自如的操控我的工作和生活。因此，良好的心态和合理的时间安排，能够让我做到无论多么繁忙的工作，都享受其中，无论多么琐碎的家事也乐此不疲。工作中，由于主管市场方面，所以工作时间比较难以把握，客户的拜访随时都有可能。但是每日与女儿约定的晚间读书时间和练琴时间都尽量做到原封不动，我的坚持也让女儿养成了良好的阅读习惯。
另外一个重要的处理原则是沟通，通过沟通争取家人的理解和支持，而且在家里的时候要学会转换角色。比如在公司里我管理着市场部的团队，因为是经理，说什么事情别人都会很尊重你的意见，但是在家里我就很清楚自己只是一个普通人，而且对家里的贡献也比较少，所以我在家里就比较低调。还有一点就是心态要“积极”。当公司和家里都有很多事情让你特别急的时候，要做到事急、人不急，因为要是人急起来的话，整个事情就会一团乱麻，所以心态要好。其实平衡也是一个心态的平衡，我们不可能在每时每刻都要求自己完整无缺，要允许自己有一些不完美的地方。
家人的支持和理解才是我幸福的源泉，非常感谢我的父母、老公和女儿，他们都很爱我，关心我。父母和老公，从来都没有在工作中拖我的后腿，老公的工作也是非常的繁忙，但他能够在我没有时间照顾家的时候充当了我的角色，呵呵……所以我很幸福。女儿和我非常亲密，总是希望妈妈无时无刻陪在身边。但是工作的原因，这是不可能实现的。每天下班无论多晚都要亲亲女儿的小脸，即使女儿已经睡熟，她也能感觉到妈妈的亲吻和笑脸，让我的心里无限安慰。
HRM：你认为作为一个优秀的女性管理者需要具备哪些重要的素质？
周越男：从我个人的角度和经验而言，我认为女性管理者最重要的三大素质是价值观、乐趣、沟通。
价值观是很重要的领导力，一个好的价值观能够把一个团队有效地凝聚在一起，而从女性角度来讲，一般在价值观上比较执着。
创造工作的乐趣也是女性另一项重要的领导能力，就是让你的下属在工作中得到更多乐趣，这对于提高工作效率和提升女性的影响力都非常重要。
而沟通在一个团队的工作环境中则尤其重要，你要有效地告诉别人你想做什么，你不希望什么，同时要倾听别人有什么需求，在沟通方面女性比男性更有一点优势 。
HRM：你对女性管理者价值实现是怎么看的？
周越男：我认为我们女性管理者首先自己对自己要有一个正确的认识，也就是说我们女性管理者要想成就一番事业，首先要有一个心理革命，就是从依附到自立。然后在逐渐地把自己的价值体现到工作和生活中。落实到具体方面则体现在对自己负责，对家庭负责，对社会负责。
我从大学毕业到步入职场，已经走过了十个年头。从开始对职场茫然的脆弱心理，到对自己职业生涯的合理规划；从最初的国际贸易工作，到后期在HR领域的摸爬滚打，直到我目前能够HR产业中从事市场推广工作的有效积累，都是我在对心理的逐步革命过程中对自身价值的积累。慢慢地，我已经一步步实现了对所学专业，个人专长的有效发挥。这也成为了自我价值的实现过程。具体来讲，出色地完成本职工作，就是对公司的负责，从更大的方面看就是对社会的负责；在家庭中，我身为女儿、妻子、母亲三个角色，目前我还没有能够完全做到称职，但是，我会继续努力。因为，营造和谐的家庭氛围，为家人创造幸福生活一直是我对自己价值实现的一个衡量标准。作为一个社会人，如果能够很好的扮演自己的各种角色，就能很好的实现自己的价值。因此，无论身在家庭、职场、社会，我都会不断完善自己所扮演的各种角色，从而让自己作为一个女性管理者的价值不断地，更好地展现出来。
HRM：你认为女性管理者如何展现自身的领导魅力？
周越男：理解女性与男性管理者在的思想上的差异，了解女性自身的优势，我们女性就会有更多事业成功的机会。但是如何能够最大限度地发挥女性优势，把握住成功的机遇，我认为应该实施几个重要战略：首先，要认清新形势，自觉接受新理念；其次，要了解文化和市场方面的最能影响女性的重大变革；最后，要依赖最顺应女人天性的领导方式进行管理。
我认为新世纪女性管理者在以下几个方面，更能发挥领导魅力，用权和授权、参与和平等、广泛交流、以人为本。在当今世界各个领域已经打破了只有男性才能执掌天下的模式，对有直觉力、预见性，激励他人的女性，敞开了机遇的大门。在新的形势下，只要最大限度发挥你的女性优势，只要能把女性领导风格运用恰当，你就会在变革中，找到令人兴奋的发展生机。未来的领导风格就是女性领导风格，这是因为母亲是管理者最好的学校。HRM
