生产管理最新文章资讯-职业经理人的黄埔军校-大米袋

作者：胡楠 | 分类：生产管理 | 发布：2008-10-04 | 人气：34

供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。看全文

作者：胡楠 | 分类：生产管理 | 发布：2008-10-04 | 人气：29

5S是日本企业创造发明的一个管理方法。由于5S给企业带来的效益和影响，使它在全球很多的企业得到传播。5S也被推荐到中国，特别是国内的龙头老大海尔也把5S作为必修课，员工在进入工作现场前，会站在两只大…… 看全文

作者：胡楠 | 分类：生产管理 | 发布：2008-10-03 | 人气：27

精益管理就是通过消除那些被认为是有浪费的活动来为顾客创造更多的价值的一种工具、任何活动或是过程。只要消耗了资源，增加了成本或是占用了时间而没创造价值的活动或过程都全成为被消除的对象。看全文

作者：未知 | 分类：生产管理 | 发布：2008-09-28 | 人气：27

质量管理是企业管理的重要组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产经营中，质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。看全文

作者：未知 | 分类：生产管理 | 发布：2008-09-28 | 人气：31

在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板（Kanban），看板是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言，是一张卡片，卡品的形式随不同的企业而有差别。看板上的信息通常包括：零件号码、产品名称、制造编…… 看全文

作者：未知 | 分类：生产管理 | 发布：2008-09-27 | 人气：37

“靠质量树信誉,靠信誉拓市场，靠市场增效益,靠效益求发展”，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同。看全文

作者：未知 | 分类：生产管理 | 发布：2008-09-26 | 人气：25

现在有些企业为了盲目地追赶施工进度而忽略了工程质量，最后造成返工，不但增加了施工成本而造成浪费，而且由于返工也延迟了施工进度，甚至还会给企业的形象造成不良的影响。看全文

作者：未知 | 分类：生产管理 | 发布：2008-09-25 | 人气：34

工厂的技术分为制造技术和管理技术两大类.前者是指制程本身的加工/制造/装配技术.而TPS之“一个流”的生产是为提高管理绩效,必须依赖和管理技术,也就是连接技术。看全文

作者：未知 | 分类：生产管理 | 发布：2008-09-25 | 人气：25

日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世，这都得感谢所谓5S的管理技巧，可以用来培养现场工人的良好工作习惯，5S运动背后所蕴含的理念是：整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品质产品、杜绝量费，以及维持高生…… 看全文

作者：未知 | 分类：生产管理 | 发布：2008-09-24 | 人气：33

项目计划就是根据项目目标的要求，对项目范围内的各项活动所作出的合理安排。它系统地确定项目的任务、进度和完成任务所需的资源等，使项目在合理的工期内，用尽可能低的成本和以尽可能高的质量完成。看全文