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削减工厂成本的五个方法
第一讲 削减人员成本1.1 精简组织1.2 工作抽样1.3 提高劳动效率1.4 消除系统损耗
第二讲 削减采购成本（上）2.1 建立价格信息体系2.2 采购人员的选择2.3 正确考核采购人员
第三讲 削减采购成本（下）3.
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生产制造型企业降低成本与消除浪费实务
一 、如何识别浪费1. 识别浪费2. 识别工序中哪里存在浪费3. 用适当的工具消除已识别的浪费4. 实施持续改进措施二 、识别真假效率与消除浪费1. 什么是假效率，什么是真效率？2. 假效率与真效率的辨别3. 个别效率与整体效率4. 设备的可动率和运转率5. ECRS改善法三、&nbs
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